Hallintamalli ja automaatio
Innofactarin Azure-hallintamallin avulla ylläpidät Azure-infrastruktuuriasi turvallisesti ja kustannustehokkaasti, juuri sinun organisaatiollesi sopivimmalla tavalla.
Digitaalisuus on kulkenut pitkän matkan lyhyessä ajassa. Silti monet organisaatiot eivät meinaa pysyä nykypäivän hektisen XaaS-maailman tahdissa. Tässä toimintaympäristössä menestyvät ne yritykset, jotka pystyvät tehokkaasti siirtymään uuteen toimintamalliin. Toisin sanoen: aikaansa seuraavat ja ketterät IT-organisaatiot, jotka vievät meitä kohti uusia innovaatioita.
DevOps ja toimintojen väliset automaatiokäytännöt ovat tämän siirtymän eturintamassa. Jos työtä tehdään siiloissa eikä automaatiota hyödynnetä, digitaalinen strategia jää haavoittuvaksi ja on vaikea toteuttaa.
Muokkaa tulevaisuuden organisaatiorakennetta
DevOpsissa on kyse palveluvälittäjien luomisesta ja yrityskulttuurin muuttamisesta. Työkalut ja koodi tulevat kaupan päälle. Palvelutiimien tulisi aloittaa pienistä kokonaisuuksista ja keskittyä palveluihin, jotka on helpoin toimittaa.
Tiimeillä on oltava sopivassa suhteessa liiketoiminta- ja teknologiaosaamista, jotta ne voivat toimittaa palvelut nopeasti ja omin resurssein.
Tällaiset palvelutiimit lisäävät ketteryyttä ja antavat mahdollisuuden kokeilla uusia ideoita ja siirtyä uusiin innovaatioihin.
Yritysten on luotava työvoimasuunnitelma, jotta ne voivat muokata tulevaisuuden organisaatiorakennettaan
- IT-osaamisen ja uusien roolien kehittäminen
- yksilöllisten taitojen hiominen
- kulttuurin murros muutosmyönteisemmäksi
Uudet roolit kuten
- Cloud Orchestration/Provisioning Manager
- Persistence Manager
- API Manager
- Service Portfolio Manager
voidaan perustaa XaaS-toimintamalliin.
Siirtymä tuotantoon
Accenturen kyselytutkimuksen mukaan 87 prosenttia johtajista uskoo, että yli neljännes heidän työvoimastaan siirtyy uusiin tehtäviin pilven takia. Kaksi kolmasosaa uskoo, että jopa puolet heidän organisaatiostaan siirtyy tavalla tai toisella.
Pilven – ja sen mukana tulevan XaaS-maailman – hyödyntäminen edellyttää uusien, ketterien mallien käyttöönottoa, joissa kokeilu ja innovaatio ovat avainasemassa. Kaikki pystyvät saavuttamaan tämän, kunhan taidot, menetelmät ja työkalut ovat sopivat.
Autamme asiakkaitamme siirtymään kohti tätä tulevaisuutta
Innofactor auttaa luomaan hierarkialtaan matalia ja omavastuullisia "palvelutiimejä", jotka toimivat yhteistyössä itsenäisinä yksiköinä yli organisaation rajojen.
- Pienryhmä
- Palveluvastuut
- Rakentaminen
- Hallinnointi
- Suorittaminen
- Matala hierarkia
- Itsenäinen
- Toimii ketterästi
Haluatko lisätietoja, tai jättää tarjouspyynnön?
Jos alla oleva lomake ei sinulle näy, voit myös jättää yhteydenottopyynnön tässä.